360-stupňová spätná väzba
360-stupňová spätná väzba ako nástroj rozvoja ľudí v podniku. Znamená hodnotenie zamestnanca zo všetkých strán. Proces 360 stupňovej spätnej väzby. Na základe spätnej väzby sa môže manažér ďalej rozvíjať a uvedomovať si, ktoré aspekty jeho správania podporujú jeho manažérsky výkon.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0206811 | ||
| 005 | 20231120135258.9 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a 360-stupňová spätná väzba |c Monika Jakubíková |
| 520 | |a 360-stupňová spätná väzba ako nástroj rozvoja ľudí v podniku. Znamená hodnotenie zamestnanca zo všetkých strán. Proces 360 stupňovej spätnej väzby. Na základe spätnej väzby sa môže manažér ďalej rozvíjať a uvedomovať si, ktoré aspekty jeho správania podporujú jeho manažérsky výkon. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a väzba spätná |
| 100 | 1 | |a Jakubíková, Monika | |