Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen

Organizácia "Training Within Industry" (TWI) ako predchodza kaizenu. Kaizen ako metóda znižovania nákladov. Demingov cyklus PDCA (plan, do, check, act). Metóda 5S (Five S) ako nástroj na odstránenie nadbytku, strát a odchýlok (3M, three M). Praktická aplikácia metódy kaizen v konkrétnej spoločnosti....

Celý popis

Uložené v:
Hlavný autor: Pružinský, Michal, 1952-
Ďalší autori: Iskra, Mariusz, 1980-
Médium: Kapitola
Jazyk:English
Predmet:
kaizen
podnik
inovácia
manažment znalostný
manažment finančný
metódy riadenia
procesy podnikové
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000nla a2200000 4500
001 0227050
005 20240502073737.0
041 0 |a eng 
044 |a SK 
245 1 0 |a Continuous improvement of the company as a result of knowledge access to Kaizen  |c Michal Pružinský, Mariusz Iskra 
520 |a Organizácia "Training Within Industry" (TWI) ako predchodza kaizenu. Kaizen ako metóda znižovania nákladov. Demingov cyklus PDCA (plan, do, check, act). Metóda 5S (Five S) ako nástroj na odstránenie nadbytku, strát a odchýlok (3M, three M). Praktická aplikácia metódy kaizen v konkrétnej spoločnosti. Príklady pre spoločnosti Toyota a Škoda Auto. 
610 2 0 |a kaizen 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a inovácia 
610 2 0 |a manažment znalostný 
610 2 0 |a manažment finančný 
610 2 0 |a metódy riadenia 
610 2 0 |a procesy podnikové 
100 1 |a Pružinský, Michal, 1952- 
700 1 |a Iskra, Mariusz, 1980- 

Podobné jednotky