Implementation of balanced scorecard in the company
Hlavným cieľom spoločností je prinášať výsledky akcionárom. Nie je len jeden cieľ, ale je to súbor rôznych cieľov a cieľov, ktoré by mali spoločnosť v krátkodobom horizonte viesť k dosiahnutiu stratégie v dlhodobom horizonte. V dnešných cykloch kríz sú ešte dôležitejšie prepojenie medzi krátkodobým...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Book Chapter |
| Language: | English |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0239238 | ||
| 005 | 20240417075131.4 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Implementation of balanced scorecard in the company |c Jaroslava Kádárová, Michaela Kočišová |
| 520 | |a Hlavným cieľom spoločností je prinášať výsledky akcionárom. Nie je len jeden cieľ, ale je to súbor rôznych cieľov a cieľov, ktoré by mali spoločnosť v krátkodobom horizonte viesť k dosiahnutiu stratégie v dlhodobom horizonte. V dnešných cykloch kríz sú ešte dôležitejšie prepojenie medzi krátkodobým a dlhodobým riadením. Obe otázky musia byť neustále monitorované pomocou ukazovateľov, ktoré ukazujú, aké je efektívne riadenie spoločnosti. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a metóda BSC |
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie podľa cieľov |
| 610 | 2 | 0 | |a efektívnosť ekonomická |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie podnikové |
| 100 | 1 | |a Kádárová, Jaroslava | |
| 700 | 1 | |a Kočišová, Michaela | |