Key Performance Indicators in the Process of Performance Evaluation Selected Approaches
Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov h...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | , , |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov hodnotenia riadenia výkonnosti v organizáciách sú kľúčové ukazovatele výkonnosti a základný predpoklad, že vybrané ukazovatele sa dajú merať alebo kvantifikovať. Základným problémom každého systému merania výkonnosti je však správne hodnotenie. Analýza štatisticky významných prepojení medzi aplikáciou metód hodnotenia výkonnosti z hľadiska stupňa implementácie kľúčových ukazovateľov výkonnosti v organizáciách. |
|---|