Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky
Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard. Vytvorenie scorecardu dvoch organizačných zložiek vrátane stanovenia spoločných a jedinečných ukazovateľov na hodnotenie výkonnosti danej zložky a analýza vplyvu týchto dvoch kategórií ukazovateľov pri hodnotení výkonnosti organizačnej zložky.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky
- Meranie výkonnosti prístupom balanced scorecard
- Meranie výkonnosti prístupom balanced scorecard
- Balanced scorecard and performance measurement system in an industrial company
- Využitie metódy Balanced Scorecard pre strategické riadenie
- Analýza rizikových faktorov podniku s využitím balanced scorecard
- Odraz způsobu užití systému měření výkonnosti v podnikových finančních ukazatelích