Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky
Základná koncepcia modelu Balanced Scorecard. Vytvorenie scorecardu dvoch organizačných zložiek vrátane stanovenia spoločných a jedinečných ukazovateľov na hodnotenie výkonnosti danej zložky a analýza vplyvu týchto dvoch kategórií ukazovateľov pri hodnotení výkonnosti organizačnej zložky.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Documenti analoghi: Aplikácia modelu Balanced Scorecard na hodnotenie výkonnosti organizačnej zložky
- Meranie výkonnosti prístupom balanced scorecard
- Meranie výkonnosti prístupom balanced scorecard
- Balanced scorecard and performance measurement system in an industrial company
- Využitie metódy Balanced Scorecard pre strategické riadenie
- Analýza rizikových faktorov podniku s využitím balanced scorecard
- Odraz způsobu užití systému měření výkonnosti v podnikových finančních ukazatelích