Špecifiká kontrolovania v riadení projektov

Úloha funkcie kontrolovania vo všeobecnom a projektovom manažmente. Postavenie a úlohy kontrolovania vo vybraných metodikách projektového manažmentu. Vstupy a výstupy procesu Monitorovanie a kontrola projektu. IPMA Competence Baseline – metodika ICB. Modely, ktoré pomáhajú podnikom zvyšovať vyspelos...

Full description

Saved in:
Main Author: Majtán, Miroslav
Format: Book Chapter
Language:Slovak
Subjects:
projekty
riadenie
kontrola
metodológia
modely
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
Summary:Úloha funkcie kontrolovania vo všeobecnom a projektovom manažmente. Postavenie a úlohy kontrolovania vo vybraných metodikách projektového manažmentu. Vstupy a výstupy procesu Monitorovanie a kontrola projektu. IPMA Competence Baseline – metodika ICB. Modely, ktoré pomáhajú podnikom zvyšovať vyspelosť v oblasti riadenia procesov vývoja a údržby softvéru - model CMM (Capability Maturity Model). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). Model zrelosti PRINCE2. Stručné porovnanie niektorých modelov zrelosti projektového manažmentu.

Similar Items