Tmavé stránky osobnosti: Podivuhodný prípad Dr. Jekylla a pána Hyda v manažmente
Osobnosť manažéra a dopad jeho správania môže tvoriť až 29% rozdielu v profite firmy. To je skoro 4krát viac ako korporácia samotná 8% alebo odvetvie 6% v ktorom firma pôsobí. Napriek tejto dôležitosti mať na manažérskych postoch kompetentných ľudí, poradenská firma tvrdí že až 82% manažérov nemá ko...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Osobnosť manažéra a dopad jeho správania môže tvoriť až 29% rozdielu v profite firmy. To je skoro 4krát viac ako korporácia samotná 8% alebo odvetvie 6% v ktorom firma pôsobí. Napriek tejto dôležitosti mať na manažérskych postoch kompetentných ľudí, poradenská firma tvrdí že až 82% manažérov nemá kompetencie vykonávať vedúcu pozíciu. Navyše 40% manažérov zlyhá v priebehu prvých 18 mesiacoch. Svetlé a tmavé stránky osobnosti. Tmavé stránky osobnosti rozdelené do 11 skupín na základe toho, ako manažéri reagujú na konflikty, stres či záťažové situácie a ich charakteristika. Tmavé stránky manažéra a ich vplyv na neefektívny leadership a dopad na firmu. Kariéra nadovšetko. Čo robiť, keď pracujete pre pána Hyda, šéfa s tmavými stránkami. Koučing. Čo môže urobiť firma. |
|---|