Leadership a kríza 6 krokov, ako môže manažment proaktívne pristúpiť ku kríze
Lídri reagujú na vzniknuté problémy implementáciou tzv. krízového manažmentu. Manažment musí zabezpečiť čiastočné fungovanie firmy počas krízy. Pripravenosť na krízu pozostáva z niekoľkých úloh: organizovanie, plánovanie, investovanie do vzdelávania a tréningu zamestnancov, správne rozhodovanie a po...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|