Co dělají výkonné týmy jinak

Vysoko výkonné tímy robia niektoré veci inak. Päť kľúčových rozdielov, ktoré zdôrazňujú zásadnú úlohu úzkeho prepojenia medzi kolegami ako hnacej sily tímovej výkonnosti. Telefonovanie si medzi kolegami. Dobre premyslené porady. Venovanie času aj nepracovným témam. Oceňovanie práce druhých. Zamestna...

Description complète

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Hovorka, Petr
Format:	Chapitre de livre
Langue:	tchèque
Sujets:	zamestnanci tímy pracovné výkonnosť rozhovor oceňovanie práca emócie
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!