Co dělají výkonné týmy jinak

Vysoko výkonné tímy robia niektoré veci inak. Päť kľúčových rozdielov, ktoré zdôrazňujú zásadnú úlohu úzkeho prepojenia medzi kolegami ako hnacej sily tímovej výkonnosti. Telefonovanie si medzi kolegami. Dobre premyslené porady. Venovanie času aj nepracovným témam. Oceňovanie práce druhých. Zamestna...

Full description

Bibliographic Details

Main Author:	Hovorka, Petr
Format:	Book Chapter
Language:	Czech
Subjects:	zamestnanci tímy pracovné výkonnosť rozhovor oceňovanie práca emócie
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!