Strategic Mindsets and decision-making autonomy in U.S. and Japanese MNCs

Skúmajú sa stratégie pre simultánnu globálnu integráciu a lokálnu národnú odozvu, pričom vyšší vedúci pracovníci by mali rozvíjať bohatšie a komplexnejšie koncipované kognitívne zámery. Japonské mnohonárodné spoločnosti majú rozvinutú globálnu a lokálnu stratégiu a dávajú pobočkám veľký priestor pre...

Description complète

Enregistré dans:
Auteur principal: Kriger, M.P
Autres auteurs: Solomon, E.E
Format: Chapitre de livre
Langue:anglais
Sujets:
stratégia podniková
rozhodovanie strategické
spoločnosti nadnárodné
filiálky
samostatnosť podnikov
USA
Japonsko
Tags: Ajouter un tag
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r000038
005 20221130111930.6
041 0 |a eng 
044 |a DE 
245 1 0 |a Strategic Mindsets and decision-making autonomy in U.S. and Japanese MNCs  |c M.P. Kriger, E.E. Solomon 
520 |a Skúmajú sa stratégie pre simultánnu globálnu integráciu a lokálnu národnú odozvu, pričom vyšší vedúci pracovníci by mali rozvíjať bohatšie a komplexnejšie koncipované kognitívne zámery. Japonské mnohonárodné spoločnosti majú rozvinutú globálnu a lokálnu stratégiu a dávajú pobočkám veľký priestor pre rozhodovanie. Americké poskytujú menšiu samostatnosť nižším úrovniam riadenia a menej zdôrazňujú rozvoj miestnej stratégie. 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a rozhodovanie strategické 
610 2 0 |a spoločnosti nadnárodné 
610 2 0 |a filiálky 
610 2 0 |a samostatnosť podnikov 
610 2 0 |a USA 
610 2 0 |a Japonsko 
100 1 |a Kriger, M.P. 
700 1 |a Solomon, E.E. 

Documents similaires