How French managers deal with radical change.

Prezentovanie modelu radikálnych strategických zmien odvodeného z manažérskych skúseností a predstáv v štyroch rôznych spoločnostiach. Požiadavky na integrovaný prístup k jednotlivým aspektom - formulovaniu strategického projektu, riadenia rozvoja zdrojov a poznatkov, zaoberanie sa prostredím v záuj...

Descripción completa

Guardado en:
Autor principal: Calori, R.
Otros Autores: Atamer, T.
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:inglés
Materias:
manažment
Francúzsko
reformy štruktúrne
porovnanie medzipodnikové
správanie
právomoc
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r003709
005 20220819194028.2
041 0 |a eng 
044 |a GB 
245 1 0 |a How French managers deal with radical change.  |c R. Calori, T. Atamer 
520 |a Prezentovanie modelu radikálnych strategických zmien odvodeného z manažérskych skúseností a predstáv v štyroch rôznych spoločnostiach. Požiadavky na integrovaný prístup k jednotlivým aspektom - formulovaniu strategického projektu, riadenia rozvoja zdrojov a poznatkov, zaoberanie sa prostredím v záujme zvýšenia vnútornej komunikácie stratégie, zaoberanie sa právomocami, ovplyvňovanie noriem chovania sa a rozvíjanie tímu manažérov. 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a Francúzsko 
610 2 0 |a reformy štruktúrne 
610 2 0 |a porovnanie medzipodnikové 
610 2 0 |a správanie 
610 2 0 |a právomoc 
100 1 |a Calori, R. 
700 1 |a Atamer, T. 

Ejemplares similares