How French managers deal with radical change.
Prezentovanie modelu radikálnych strategických zmien odvodeného z manažérskych skúseností a predstáv v štyroch rôznych spoločnostiach. Požiadavky na integrovaný prístup k jednotlivým aspektom - formulovaniu strategického projektu, riadenia rozvoja zdrojov a poznatkov, zaoberanie sa prostredím v záuj...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | anglais |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: How French managers deal with radical change.
- Korzika naďalej svojou cesou
- French Resistance Individuals versus the Company in French Corporate Life
- Diversity Management Triple Loop Learning
- Adaptačné správanie sa poľnohospodárskych podnikov v oblasti zamestnanosti na začiatku ekonomickej reformy.
- Sedm kroků k benchmarkingu
- Dealing with climate change policies and measures in IEA member countries