Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.

Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.

Bibliographische Detailangaben

1. Verfasser:	Jakešová, Ľ.
Format:	Buchkapitel
Sprache:	Slowakisch
Schlagworte:	stratégia podniková plánovanie podnikové podnikanie organizácia výroby JIT korporácie Japonsko riadenie vnútropodnikové plán strednodobý
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!