Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.
Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time. |
|---|