Systémy vnútrofiremného plánovania a niektoré osobitosti v riadení japonských spoločností.

Dlhodobý strategický plán (stratégia korporácie, rozhodnutia o sférach podnikania a výbere nových smerov). Strednodobý plán (2-3 roky) kvantitatívneho charakteru s dôrazom na rozdelenie zdrojov. Štádiá vnútrofiremného plánovania. Efektívnosť organizácie výroby typu Just-in Time.

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Jakešová, Ľ.
Format:	Chapitre de livre
Langue:	slovaque
Sujets:	stratégia podniková plánovanie podnikové podnikanie organizácia výroby JIT korporácie Japonsko riadenie vnútropodnikové plán strednodobý
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!