Restructuring is a continuous process.
Postoje spoločností k reštrukturalizácii výrobných procesov v súlade s dlhodobými záujmami. Dôvody reštrukturalizácie (udržanie si rastu a finančných výkonov, návrat k pôvodnej výrobe, zmeny na trhoch a v technológiách, ap.). Jednotlivé postupy reštrukturalizačného procesu. Príklad reštrukturalizáci...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r005147 | ||
| 005 | 20221213085158.3 | ||
| 041 | 0 | |a eng | |
| 044 | |a GB | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Restructuring is a continuous process. |c J.F. Bandrowski |
| 520 | |a Postoje spoločností k reštrukturalizácii výrobných procesov v súlade s dlhodobými záujmami. Dôvody reštrukturalizácie (udržanie si rastu a finančných výkonov, návrat k pôvodnej výrobe, zmeny na trhoch a v technológiách, ap.). Jednotlivé postupy reštrukturalizačného procesu. Príklad reštrukturalizácie firmy General Mills. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny štruktúrne |
| 610 | 2 | 0 | |a proces výrobný |
| 610 | 2 | 0 | |a firmy |
| 610 | 2 | 0 | |a výsledok hospodársky |
| 610 | 2 | 0 | |a postoje |
| 100 | 1 | |a Bandrowski, J.F. | |