Informačné technológie ako zdroj konkurenčných výhod.

Päť základných síl ovplyvňujúcich konkurenciu (dodávateľ, odberateľ, substitučné výrobky). Informačná intenzita procesov a produktov. Možné stratégie podniku v konkurencii: využitie informačnej technológie na zníženie nákladov, na diferenciáciu produktov, špeciálny trh. Problémy tvorby stratégie (al...

Descripción completa

Guardado en:
Autor principal: Rabenseiferová, M.
Otros Autores: Rabenseifer, A.
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:eslovaco
Materias:
informatizácia
technológie informačné
konkurencia
informácie vnútropodnikové
stratégia podniková
stratégia informačná
výhody konkurenčné
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r010220
005 20220831090640.3
041 0 |a slo 
044 |a [CS] 
245 1 0 |a Informačné technológie ako zdroj konkurenčných výhod.  |c M. Rabenseiferová, A. Rabenseifer 
520 |a Päť základných síl ovplyvňujúcich konkurenciu (dodávateľ, odberateľ, substitučné výrobky). Informačná intenzita procesov a produktov. Možné stratégie podniku v konkurencii: využitie informačnej technológie na zníženie nákladov, na diferenciáciu produktov, špeciálny trh. Problémy tvorby stratégie (alternatívy, riziko). Konkurenčná výhoda a stratégia. 
610 2 0 |a informatizácia 
610 2 0 |a technológie informačné 
610 2 0 |a konkurencia 
610 2 0 |a informácie vnútropodnikové 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a stratégia informačná 
610 2 0 |a výhody konkurenčné 
100 1 |a Rabenseiferová, M. 
700 1 |a Rabenseifer, A. 

Ejemplares similares