Informačné technológie ako zdroj konkurenčných výhod.

Päť základných síl ovplyvňujúcich konkurenciu (dodávateľ, odberateľ, substitučné výrobky). Informačná intenzita procesov a produktov. Možné stratégie podniku v konkurencii: využitie informačnej technológie na zníženie nákladov, na diferenciáciu produktov, špeciálny trh. Problémy tvorby stratégie (al...

Celý popis

Podrobná bibliografia

Hlavný autor:	Rabenseiferová, M.
Ďalší autori:	Rabenseifer, A.
Médium:	Kapitola
Jazyk:	Slovak
Predmet:	informatizácia technológie informačné konkurencia informácie vnútropodnikové stratégia podniková stratégia informačná výhody konkurenčné
Tagy:	Pridať tag Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!