Strategické řízení - vymezení jeho rozsahu a významu
Tri oblasti rozhodovania podľa Ansoffa - operatívne rozhodovanie, administratívne rozhodnutia, strategické rozhodnutia. 5 zložiek strategického riadenia - 1.definovanie predmetu činnosti, 2.stanovenie strategických cieľov, 3.formulácia stratégie, 4.realizácia strategického plánu, 5.hodnotenie výsled...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Tschechisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Tri oblasti rozhodovania podľa Ansoffa - operatívne rozhodovanie, administratívne rozhodnutia, strategické rozhodnutia. 5 zložiek strategického riadenia - 1.definovanie predmetu činnosti, 2.stanovenie strategických cieľov, 3.formulácia stratégie, 4.realizácia strategického plánu, 5.hodnotenie výsledkov a návrh opráv. Charakteristika prvých dvoch zložiek. |
|---|