Strategické řízení - vymezení jeho rozsahu a významu
Tri oblasti rozhodovania podľa Ansoffa - operatívne rozhodovanie, administratívne rozhodnutia, strategické rozhodnutia. 5 zložiek strategického riadenia - 1.definovanie predmetu činnosti, 2.stanovenie strategických cieľov, 3.formulácia stratégie, 4.realizácia strategického plánu, 5.hodnotenie výsled...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | tchèque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r014342 | ||
| 005 | 20221213090045.7 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategické řízení - vymezení jeho rozsahu a významu |c J. Hron, I. Tichá |
| 520 | |a Tri oblasti rozhodovania podľa Ansoffa - operatívne rozhodovanie, administratívne rozhodnutia, strategické rozhodnutia. 5 zložiek strategického riadenia - 1.definovanie predmetu činnosti, 2.stanovenie strategických cieľov, 3.formulácia stratégie, 4.realizácia strategického plánu, 5.hodnotenie výsledkov a návrh opráv. Charakteristika prvých dvoch zložiek. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment strategický |
| 610 | 2 | 0 | |a rozhodovanie |
| 100 | 1 | |a Hron, J. | |
| 700 | 1 | |a Tichá, I. | |