Ako pristupovať k tvorbe stratégie podniku
Implicitný prístup k tvorbe stratégie podniku v neustále sa meniacom prostredí (oproti explicitne vyjadrenej stratégii) - voľnejšie modelové chápanie stratégie. Manévrovacie a zastrašovacie stratégie. Pozičný prístup - umiestenie podniku v meniacom sa prostredí. Princíp rovnováhy vonkajších a vnútor...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Ako pristupovať k tvorbe stratégie podniku
- Nekonvenčné prístupy k tvorbe stratégie
- Transformační období využít k tvorbě strategie.
- Strategie a BPM proč se nedaří strategicky řídit
- Stratégia na riadenie podniku pomáha využívať príležitosti a prekonávať prekážky
- Medzinárodné stratégie slovenských priemyselných podnikov
- Strategické myslenie manažérov