Ako pristupovať k tvorbe stratégie podniku
Implicitný prístup k tvorbe stratégie podniku v neustále sa meniacom prostredí (oproti explicitne vyjadrenej stratégii) - voľnejšie modelové chápanie stratégie. Manévrovacie a zastrašovacie stratégie. Pozičný prístup - umiestenie podniku v meniacom sa prostredí. Princíp rovnováhy vonkajších a vnútor...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r015706 | ||
| 005 | 20221213114326.7 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ako pristupovať k tvorbe stratégie podniku |c J. Papula |
| 520 | |a Implicitný prístup k tvorbe stratégie podniku v neustále sa meniacom prostredí (oproti explicitne vyjadrenej stratégii) - voľnejšie modelové chápanie stratégie. Manévrovacie a zastrašovacie stratégie. Pozičný prístup - umiestenie podniku v meniacom sa prostredí. Princíp rovnováhy vonkajších a vnútorných faktorov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a stratégia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a riadenie strategické |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a modely |
| 610 | 2 | 0 | |a metodika |
| 100 | 1 | |a Papula, J. | |