Kaizen už nestačí

Kaizen, japonský model zapojenia čo najširšieho okruhu zamestnancov do firemnej práce prestáva byť rozhodujúcim. Konkurencia ako rozhodujúci nástroj prispôsobovania sa. Spôsoby reakcie manažérov.

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Harari, Oren
Formato: Capítulo de libro
Lenguaje:checo
Materias:
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r032795
005 20231215103023.6
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Kaizen už nestačí  |c Oren Harari 
520 |a Kaizen, japonský model zapojenia čo najširšieho okruhu zamestnancov do firemnej práce prestáva byť rozhodujúcim. Konkurencia ako rozhodujúci nástroj prispôsobovania sa. Spôsoby reakcie manažérov. 
610 2 0 |a podnikanie 
610 2 0 |a zamestnanci 
610 2 0 |a stratégia podniková 
610 2 0 |a zákazníci 
610 2 0 |a manažéri 
610 2 0 |a globalizácia 
610 2 0 |a trh 
610 2 0 |a kaizen 
610 2 0 |a konkurencia 
610 2 0 |a Japonsko 
100 1 |a Harari, Oren