Najväčší prínos: čas na riadenie
Outsourcing ako strategický podnikateľský imperatív využíva zatiaľ málo slovenských firiem. Vymedzenie BTO (Buusiness transformation outsourcing). Oblasti využitia. Príklady z praxe. Bariéry širšieho využitia outsourcingu. Možnosti vo vládnych službách.
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
Podobné jednotky: Najväčší prínos: čas na riadenie
- Outsourcing - jeho vymedzenie a hlavné oblasti využitia
- 1. Outsourcing. Metóda skvalitnenia podnikových procesov
- Budúcnosť manažmentu-nové metódy a trendy riadenia
- Zmena v postavení a činnosti útvaru riadenia ľudských zdrojov v podniku po zavedení outsourcingu personálnych činností
- Úvod do teórie projektového manažmentu
- Postup úspešného zavedenia outsourcingu podnikateľských procesov