Najväčší prínos: čas na riadenie
Outsourcing ako strategický podnikateľský imperatív využíva zatiaľ málo slovenských firiem. Vymedzenie BTO (Buusiness transformation outsourcing). Oblasti využitia. Príklady z praxe. Bariéry širšieho využitia outsourcingu. Možnosti vo vládnych službách.
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Similar Items: Najväčší prínos: čas na riadenie
- Outsourcing - jeho vymedzenie a hlavné oblasti využitia
- 1. Outsourcing. Metóda skvalitnenia podnikových procesov
- Budúcnosť manažmentu-nové metódy a trendy riadenia
- Zmena v postavení a činnosti útvaru riadenia ľudských zdrojov v podniku po zavedení outsourcingu personálnych činností
- Úvod do teórie projektového manažmentu
- Postup úspešného zavedenia outsourcingu podnikateľských procesov