Najväčší prínos: čas na riadenie

Outsourcing ako strategický podnikateľský imperatív využíva zatiaľ málo slovenských firiem. Vymedzenie BTO (Buusiness transformation outsourcing). Oblasti využitia. Príklady z praxe. Bariéry širšieho využitia outsourcingu. Možnosti vo vládnych službách.

Uložené v:
Hlavný autor: Sotník, Alexander
Médium: Kapitola
Jazyk:Slovak
Predmet:
outsourcing
pojmy
história
podnik
reštrukturalizácia
manažment strategický
riadenie podnikové
Tagy: Pridať tag
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r046003
005 20230920080943.9
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Najväčší prínos: čas na riadenie  |c Alexander Sotník 
520 |a Outsourcing ako strategický podnikateľský imperatív využíva zatiaľ málo slovenských firiem. Vymedzenie BTO (Buusiness transformation outsourcing). Oblasti využitia. Príklady z praxe. Bariéry širšieho využitia outsourcingu. Možnosti vo vládnych službách. 
610 2 0 |a outsourcing 
610 2 0 |a pojmy 
610 2 0 |a história 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a reštrukturalizácia 
610 2 0 |a manažment strategický 
610 2 0 |a riadenie podnikové 
100 1 |a Sotník, Alexander 

Podobné jednotky