Od operativního ke strategickému řízení

Podstata metódy Balanced scorecard (vyvážený systém hodnotiacich ukazovateľov). Čo prináša táto metóda. Podmienky aplikácie BSC. Oblasti aplikácie BSC v podnikovej praxi.

Salvato in:
Autore principale: Serina, Pavol
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
metódy riadenia
metóda BSC
procesy podnikové
reporting
kontroling operatívny
kontroling strategický
financie
zákazníci
zamestnanci
kvalita
výkonnosť
konkurencieschopnosť
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
Lascia un commento!
Entra

Documenti analoghi