Nový systém rozpočtování za sedm dní?

Cieľom príspevku je poukázanie na to, ako jednotlivé manažérske metódy ako activity based management alebo balanced scorecard môžu v jednoduchých aplikáciách vytvoriť alebo inovovať podnikové rozpočty v duchu beyond budgeting. Príklad nového systému podnikového rozpočtovania, rozvrhnutého do siedmi...

ver descrição completa

Detalhes bibliográficos

Autor principal:	Nekvapil, Tomáš
Formato:	Capítulo de Livro
Idioma:	tcheco
Assuntos:	rozpočtovanie rozpočet podnikový nástroje riadenia riadenie vnútropodnikové
Tags:	Adicionar Tag Sem tags, seja o primeiro a adicionar uma tag!