Strategie řízení IT
Vplyv informačných technológií (IT) na výsledky firmy. Obnova, transformácia, reengineering a konkurenčná výhoda IT v podniku. Systémové riadenie IT. Štyri úlohy manažéra IT : buduje partnerstvo, vedie schopných ľudí, praktizuje procesy a vytvára užitočné produkty.
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | tchèque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
Documents similaires: Strategie řízení IT
- Outsourcing ako zdroj konkurenčnej výhody
- Strategické plánovanie ako možný zdroj konkurenčnej výhody
- Bez siete to nepôjde
- Zákazník v centre pozornosti IT systém by mal integrovať podnikové procesy s dôrazom na CRM
- Podnikové informačné systémy a ich nedostatky v podnikateľskom prostredí agrorezortu
- Tvorba a udržiavanie konkurenčnej výhody spoločnosti DELL v odvetví informačných technológií : analýza konkurenčnej výhody, spôsob akým sa utvára a udržiava, na základe historických výsledkov a súčasného postavenia spoločnosti v odvetví informačných technológií dizertačná práca