Strategie řízení IT
Vplyv informačných technológií (IT) na výsledky firmy. Obnova, transformácia, reengineering a konkurenčná výhoda IT v podniku. Systémové riadenie IT. Štyri úlohy manažéra IT : buduje partnerstvo, vedie schopných ľudí, praktizuje procesy a vytvára užitočné produkty.
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | ceco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Documenti analoghi: Strategie řízení IT
- Outsourcing ako zdroj konkurenčnej výhody
- Strategické plánovanie ako možný zdroj konkurenčnej výhody
- Bez siete to nepôjde
- Zákazník v centre pozornosti IT systém by mal integrovať podnikové procesy s dôrazom na CRM
- Podnikové informačné systémy a ich nedostatky v podnikateľskom prostredí agrorezortu
- Tvorba a udržiavanie konkurenčnej výhody spoločnosti DELL v odvetví informačných technológií : analýza konkurenčnej výhody, spôsob akým sa utvára a udržiava, na základe historických výsledkov a súčasného postavenia spoločnosti v odvetví informačných technológií dizertačná práca