Kariéru treba plánovať
Plánovanie kariéry každého zamestnanca primárne vychádza z posúdenia jeho vlastných schopností a potenciálu. S otázkou plánovania kariéry je spojená kompetencia troch základných zdrojov - organizácie, priameho nadriadeného a zamestnanca. Úloha organizácie a priameho nadriadeného. Úloha zamestnanca -...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | slovaque |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0046598 | ||
| 005 | 20240502071534.1 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kariéru treba plánovať |c Hana Adamková |
| 520 | |a Plánovanie kariéry každého zamestnanca primárne vychádza z posúdenia jeho vlastných schopností a potenciálu. S otázkou plánovania kariéry je spojená kompetencia troch základných zdrojov - organizácie, priameho nadriadeného a zamestnanca. Úloha organizácie a priameho nadriadeného. Úloha zamestnanca - sebahodnotenie, analýza možností kariéry, hodnotenie organizáciou, poradenstvo v budovaní kariéry. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a kariéra |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a plánovanie |
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a pracovníci riadiaci |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a poradenstvo |
| 100 | 1 | |a Adamková, Hana, 1969- | |