Implementácia zmien v organizácii
Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie....
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Slovak |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: | Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie. Druhá fáza - fáza zavedenia zmeny. Tretia fáza - zamrazenie. |
|---|