Implementácia zmien v organizácii

Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie....

Descrizione completa

Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: Adamková, Hana, 1969-
Natura: Capitolo di libro
Lingua:slovacco
Soggetti:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0049215
005 20240502071552.5
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Implementácia zmien v organizácii  |c Hana Adamková 
520 |a Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie. Druhá fáza - fáza zavedenia zmeny. Tretia fáza - zamrazenie. 
610 2 0 |a organizácia 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a zmeny organizačné 
610 2 0 |a stimuly 
610 2 0 |a zamestnanci 
100 1 |a Adamková, Hana, 1969-