Implementácia zmien v organizácii
Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie....
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0049215 | ||
| 005 | 20240502071552.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Implementácia zmien v organizácii |c Hana Adamková |
| 520 | |a Zamestnanci sú dôležitými realizátormi zmien, a preto je dôležitou úlohou manažmentu, zamestnancov postupne na zmeny pripraviť. Interné a externé stimuly, ktoré vyvolávajú potrebu zmeny v organizácii. Úspešnosť zavádzania nových postupov. Lewinov trojfázový sekvenčný model. Prvá fáza - rozmrazenie. Druhá fáza - fáza zavedenia zmeny. Tretia fáza - zamrazenie. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a podnik |
| 610 | 2 | 0 | |a zmeny organizačné |
| 610 | 2 | 0 | |a stimuly |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 100 | 1 | |a Adamková, Hana, 1969- | |