Strategy implementation by balanced scorecard system - opportunity for public administration
Prevažná väčšina slovenských podnikov bola doposiaľ riadená výlučne na základe finančných ukazovateľov, opierajúcich sa o účtovné dáta a popisujúce a kopírujúce minulosť. Aj keď je význam finančných ukazovateľov nepopierateľný, snaha o ich vykazovanie v čoraz kratších časových intervaloch neprináša...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Ejemplares similares: Strategy implementation by balanced scorecard system - opportunity for public administration
- Aplikácia Balanced scorecard vo verejnej správe
- Význam Balanced Scorecard pre meranie a riadenie výkonnosti podniku
- Výskumné štúdie s problematikou Balanced Scorecard – odporúčania pre následné výskumy
- Ciele a kauzality v strategických mapách Balanced scorecard
- Metoda Balanced Scorecard ve veŕejné správě : příklady dobré praxe
- Balanced Scorecard: prvotná a súčasná podoba Balanced Scorecard a jeho úspešná implementácia