Strategy implementation by balanced scorecard system - opportunity for public administration
Prevažná väčšina slovenských podnikov bola doposiaľ riadená výlučne na základe finančných ukazovateľov, opierajúcich sa o účtovné dáta a popisujúce a kopírujúce minulosť. Aj keď je význam finančných ukazovateľov nepopierateľný, snaha o ich vykazovanie v čoraz kratších časových intervaloch neprináša...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Altri autori: | |
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | inglese |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
Documenti analoghi: Strategy implementation by balanced scorecard system - opportunity for public administration
- Aplikácia Balanced scorecard vo verejnej správe
- Význam Balanced Scorecard pre meranie a riadenie výkonnosti podniku
- Výskumné štúdie s problematikou Balanced Scorecard – odporúčania pre následné výskumy
- Ciele a kauzality v strategických mapách Balanced scorecard
- Metoda Balanced Scorecard ve veŕejné správě : příklady dobré praxe
- Balanced Scorecard: prvotná a súčasná podoba Balanced Scorecard a jeho úspešná implementácia