Jak řídit změny

Úspešné presadenie zmien predpokladá dosiahnuť zmeny v chovaní zamestnancov. Jasné ciele a zdôvodnenie zmien. Zapojenie zamestnancov. Personálne plány zmien. Metódy posilnenia dôvery k navrhnutým zmenám - včasná komunikácia, osveta, odmeňovanie.

Dettagli Bibliografici

Autore principale:	Urban, Jan
Natura:	Capitolo di libro
Lingua:	ceco
Soggetti:	podnik riadenie podnikové zmeny organizačné zamestnanci
Tags:	Aggiungi Tag Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!