Kompetenčné modely v manažmente ľudských zdrojov
Analýza významu a dôležitosti kompetenčných modelov a odporučenie ich používania pre prax. Zostavenie kompetenčného modelu nasleduje až po dôkladnom identifikovaní kompetencií a požiadaviek kladených na zamestnancov a manažérov. Manažérske kompetencie môžeme rozdeliť na hard a soft zručnosti, prič...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0213823 | ||
| 005 | 20240502073553.8 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Kompetenčné modely v manažmente ľudských zdrojov |c Jana Viskupičová |
| 520 | |a Analýza významu a dôležitosti kompetenčných modelov a odporučenie ich používania pre prax. Zostavenie kompetenčného modelu nasleduje až po dôkladnom identifikovaní kompetencií a požiadaviek kladených na zamestnancov a manažérov. Manažérske kompetencie môžeme rozdeliť na hard a soft zručnosti, pričom v súčasnosti do značnej miery začínajú prevládať soft zručnosti. Kompetenčné modely je možné využiť vo viacerých oblastiach a v okolnostiach, ktoré v podniku nastávajú. Prínosy kompetenčných modelov. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zručnosti |
| 610 | 2 | 0 | |a modely kompetenčné |
| 610 | 2 | 0 | |a kompetencie manažérske |
| 100 | 1 | |a Viskupičová, Jana | |