Key Performance Indicators in the Process of Performance Evaluation Selected Approaches
Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov h...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , , |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Englisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov hodnotenia riadenia výkonnosti v organizáciách sú kľúčové ukazovatele výkonnosti a základný predpoklad, že vybrané ukazovatele sa dajú merať alebo kvantifikovať. Základným problémom každého systému merania výkonnosti je však správne hodnotenie. Analýza štatisticky významných prepojení medzi aplikáciou metód hodnotenia výkonnosti z hľadiska stupňa implementácie kľúčových ukazovateľov výkonnosti v organizáciách. |
|---|