Key Performance Indicators in the Process of Performance Evaluation Selected Approaches
Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov h...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , , |
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | inglés |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: | Riadenie výkonnosti na individuálnej úrovni si vyžaduje systematický prístup k hodnoteniu práce a očakávaní, podporovanie takéhoto úsilia zamestnancov poskytovaním hodnotenia a spätnej väzby vo forme následnej implementácie vhodných korekcií a zároveň odmeňovaním. Jedným zo strategických nástrojov hodnotenia riadenia výkonnosti v organizáciách sú kľúčové ukazovatele výkonnosti a základný predpoklad, že vybrané ukazovatele sa dajú merať alebo kvantifikovať. Základným problémom každého systému merania výkonnosti je však správne hodnotenie. Analýza štatisticky významných prepojení medzi aplikáciou metód hodnotenia výkonnosti z hľadiska stupňa implementácie kľúčových ukazovateľov výkonnosti v organizáciách. |
|---|