Zavedenie metódy 5S v reálnom živote – problémy, riešenia, úspechy
Metóda 5S je systém pochádzajúci z Japonska, pomocou ktorého je možné zvýšiť produktivitu na pracovisku, úspešnosť podniku a bezpečnosť na pracovisku. Zavedenie a aplikácia tejto metódy splnomocňuje zamestnancov, aby kontrolovali vlastné pracovné prostredie, aby si vytvorili také pracovné podmienky...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000nla a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0242335 | ||
| 005 | 20240417075137.0 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Zavedenie metódy 5S v reálnom živote – problémy, riešenia, úspechy |c György Czifra |
| 520 | |a Metóda 5S je systém pochádzajúci z Japonska, pomocou ktorého je možné zvýšiť produktivitu na pracovisku, úspešnosť podniku a bezpečnosť na pracovisku. Zavedenie a aplikácia tejto metódy splnomocňuje zamestnancov, aby kontrolovali vlastné pracovné prostredie, aby si vytvorili také pracovné podmienky, kde sa cítia dobre, kam každý deň prichádzajú s radosťou. Je to program, ktorý funguje len vtedy, ak každý jeden pracovník je zaangažovaný. Angažovanosť za bezpečnosť je časťou systému 5S, vďaka jej je možné pracovať za podmienok zaručujúce bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci. Zavedený systém umožňuje, aby v priebehu výroby vznikajúci odpad bol správne skladovaný a zneškodnený chrániac tým životné prostredie. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a výkonnosť podniku |
| 610 | 2 | 0 | |a výkony podnikové |
| 610 | 2 | 0 | |a normalizácia podniková |
| 610 | 2 | 0 | |a produktivita práce |
| 610 | 2 | 0 | |a organizácia práce |
| 610 | 2 | 0 | |a metódy riadenia |
| 100 | 1 | |a Czifra, György | |