Delegovanie úloh a právomocí

Postup úspešného delegovania. Prínosy a bariéry delegovania, ktoré sa zvyknú v praxi objavovať. Delegovanie ako proces, pri ktorom manažér prirodzene využíva pracovný potenciál, iniciatívu a samostatnosť svojich podriadených na plnenie úloh či činností patriacich do jeho kompetencie. Manažéri často...

Description complète

Détails bibliographiques

Auteur principal:	Olexová, Cecília, 1976-
Format:	Chapitre de livre
Langue:	slovaque
Sujets:	delegovanie právomoci vedenie ľudí riadenie personálne personalistika manažment personálny manažéri pracovníci riadiaci
Tags:	Ajouter un tag Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!