Informačné technológie ako zdroj konkurenčných výhod.
Päť základných síl ovplyvňujúcich konkurenciu (dodávateľ, odberateľ, substitučné výrobky). Informačná intenzita procesov a produktov. Možné stratégie podniku v konkurencii: využitie informačnej technológie na zníženie nákladov, na diferenciáciu produktov, špeciálny trh. Problémy tvorby stratégie (al...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | |
| Format: | Buchkapitel |
| Sprache: | Slowakisch |
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
Ähnliche Einträge: Informačné technológie ako zdroj konkurenčných výhod.
- Generický benchmarking ako nástroj dosahovania konkurenčných výhod
- Benchmarking ako nástroj dosahovania konkurenčných výhod dizertačná práca
- Michael Porter jasně a srozumitelně o konkurenci a strategii
- Tvorba udržateľných konkurenčných výhod a úspešnosť podnikov
- Informačné technológie so zameraním na cloud computing – analýza výhod a nevýhod
- Generický benchmarking ako nástroj dosahovania konkurenčných výhod