Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.
Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s pres...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Polish |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
| Shrnutí: | Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s prestavbou organizačnej štruktúry. Výsledky výskumu. |
|---|