Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw.
Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s pres...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Chapitre de livre |
| Langue: | polonais |
| Sujets: | |
| Tags: |
Pas de tags, Soyez le premier à ajouter un tag!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r010650 | ||
| 005 | 20221125122451.0 | ||
| 041 | 0 | |a pol | |
| 044 | |a PL | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Jak zmieniac struktury organizacyjne przedsiebiorstw. |c M. Hopej |
| 520 | |a Dva prístupy k organizačným zmenám: diagnostický a prognostický. Metódy týchto zmien v literatúre. Dve fázy zmien podľa Cz. Sikorského - prípravná a realizačná a ich opis. Tieto zmeny boli overené empiricky v 16 podnikoch v r. 1985-1990 pre vypracovanie modelu. Model priebehu činností spätých s prestavbou organizačnej štruktúry. Výsledky výskumu. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a štruktúra podniku organizačná |
| 610 | 2 | 0 | |a PR |
| 610 | 2 | 0 | |a reorganizácia |
| 610 | 2 | 0 | |a metodika |
| 100 | 1 | |a Hopej, M. | |