Súperenie mladých a starých treba využiť
V 90. rokoch existoval trend omladenia pracovných tímov. V súčasnosti odborníci odporúčajú tzv. heterogénne pracovné tímy, ktorým nechýbajú členovia rozdielneho veku, pohlavia, či vzdelania. Zmiešaný tím vyžaduje od manažérov náročnejšie riadenie. Homogénne tímy. Úloha personalistu. Kreativita mladý...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
MARC
| LEADER | 00000naa a2200000 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | r049123 | ||
| 005 | 20230921115140.2 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Súperenie mladých a starých treba využiť |c Katarína Začková |
| 520 | |a V 90. rokoch existoval trend omladenia pracovných tímov. V súčasnosti odborníci odporúčajú tzv. heterogénne pracovné tímy, ktorým nechýbajú členovia rozdielneho veku, pohlavia, či vzdelania. Zmiešaný tím vyžaduje od manažérov náročnejšie riadenie. Homogénne tímy. Úloha personalistu. Kreativita mladých, skúsenosti, nadhľad a rozvážnosť starších. Generačný konflikt je prirodzenou vecou. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a manažment |
| 610 | 2 | 0 | |a personalistika |
| 610 | 2 | 0 | |a tímy pracovné |
| 610 | 2 | 0 | |a vek |
| 610 | 2 | 0 | |a kreativita |
| 610 | 2 | 0 | |a generácie |
| 100 | 1 | |a Začková, Katarína | |