Súperenie mladých a starých treba využiť

V 90. rokoch existoval trend omladenia pracovných tímov. V súčasnosti odborníci odporúčajú tzv. heterogénne pracovné tímy, ktorým nechýbajú členovia rozdielneho veku, pohlavia, či vzdelania. Zmiešaný tím vyžaduje od manažérov náročnejšie riadenie. Homogénne tímy. Úloha personalistu. Kreativita mladý...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser: Začková, Katarína
Format: Buchkapitel
Sprache:Slowakisch
Schlagworte:
manažment
personalistika
tímy pracovné
vek
kreativita
generácie
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

MARC

LEADER 00000naa a2200000 4500
001 r049123
005 20230921115140.2
041 0 |a slo 
044 |a SK 
245 1 0 |a Súperenie mladých a starých treba využiť  |c Katarína Začková 
520 |a V 90. rokoch existoval trend omladenia pracovných tímov. V súčasnosti odborníci odporúčajú tzv. heterogénne pracovné tímy, ktorým nechýbajú členovia rozdielneho veku, pohlavia, či vzdelania. Zmiešaný tím vyžaduje od manažérov náročnejšie riadenie. Homogénne tímy. Úloha personalistu. Kreativita mladých, skúsenosti, nadhľad a rozvážnosť starších. Generačný konflikt je prirodzenou vecou. 
610 2 0 |a manažment 
610 2 0 |a personalistika 
610 2 0 |a tímy pracovné 
610 2 0 |a vek 
610 2 0 |a kreativita 
610 2 0 |a generácie 
100 1 |a Začková, Katarína 

Ähnliche Einträge