Význam motivačního účinku mimomzdových forem odměňování
Podnikový manažment spravidla pri formulácii stratégie spoločnosti definuje tiež stratégie odmeňovania, identifikuje požadovanú úroveň pracovníkov a na základe toho potom prakticky realizuje konkrétne formy odmeňovania. V tomto procese sa rieši rada otázok, medzi ktorými sa presadzuje zvlášť otázka...
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book Chapter |
| Language: | Czech |
| Subjects: | |
| Tags: |
No Tags, Be the first to tag this record!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0021472 | ||
| 005 | 20220321092202.7 | ||
| 041 | 0 | |a cze | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Význam motivačního účinku mimomzdových forem odměňování |c Otakar Němec |
| 520 | |a Podnikový manažment spravidla pri formulácii stratégie spoločnosti definuje tiež stratégie odmeňovania, identifikuje požadovanú úroveň pracovníkov a na základe toho potom prakticky realizuje konkrétne formy odmeňovania. V tomto procese sa rieši rada otázok, medzi ktorými sa presadzuje zvlášť otázka nielen koľko platiť, ale tiež ako platiť svojich zamestnancov. Tradičné chápanie nástrojov a prostriedkov motivácie ich rozdelenie do niekoľkých skupín. Tvorba motivačného programu. Motivačné faktory pracovníkov. Pojem personálny rozvoj. Termin sociálny rozvoj. Personálny a sociálny rozvoj pracovníkov podniku sa výrazným spôsobom premieta do dosahovania konkurenčných výhod na trhu. Prispôsobenie sa zmenám. Zodpovednosť za svoj rozvoj. Zmena procesov kariérového rozvoja. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a stimulovanie hmotné |
| 610 | 2 | 0 | |a rozvoj pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a zvyšovanie kvalifikácie |
| 610 | 2 | 0 | |a výhody konkurenčné |
| 610 | 2 | 0 | |a kariéra |
| 610 | 2 | 0 | |a zodpovednosť osobná |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 610 | 2 | 0 | |a manažment personálny |
| 100 | 1 | |a Němec, Otakar | |