Vplyv manažmentu zmien na manažérske kompetencie
Manažment zmien spočíva v pripravenosti reakcie na vonkajšie i vnútorné podnety (pasívny aspekt) a v zameraní na voľbu predmetu (objektu) zmeny, t.j. jej prípravu realizácie a využitie (aktívny aspekt). Vytváranie nových organizácií a pochopenie ich podstaty. Príklad: Zmena klasickej organizácie na...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Capitolo di libro |
| Lingua: | slovacco |
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Manažment zmien spočíva v pripravenosti reakcie na vonkajšie i vnútorné podnety (pasívny aspekt) a v zameraní na voľbu predmetu (objektu) zmeny, t.j. jej prípravu realizácie a využitie (aktívny aspekt). Vytváranie nových organizácií a pochopenie ich podstaty. Príklad: Zmena klasickej organizácie na informačne založenú organizáciu. Zmeny v jednotlivých oblastiach. Výsledky štrukturálnych zmien. Motivácia k zmenám. Zmeny manažérskych kompetencií. Požiadavky, ktoré sú kladené na moderný manažment. |
|---|