Správne hodnotenie a mimomzdová stimulácia
Odmeňovanie ľudí za prácu. Motivácia zamestnancov k práci v prospech firmy. Nedostatky hodnotenia výkonov zamestnancov. Hodnotenie a odmeňovanie musí byť časovo bezprostredné. Odporúčania pre vhodné hodnotenie pracovného výkonu. Manažéri musia priebežne a pravidelne zhotovovať písomné záznamy o výko...
Uložené v:
| Hlavný autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kapitola |
| Jazyk: | Slovak |
| Predmet: | |
| Tagy: |
Žiadne tagy, Buďte prvý, kto otaguje tento záznam!
|
MARC
| LEADER | 00000naa$a2200000$$$4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0055212 | ||
| 005 | 20231120105709.5 | ||
| 041 | 0 | |a slo | |
| 044 | |a SK | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Správne hodnotenie a mimomzdová stimulácia |c Jaroslav Bartl |
| 520 | |a Odmeňovanie ľudí za prácu. Motivácia zamestnancov k práci v prospech firmy. Nedostatky hodnotenia výkonov zamestnancov. Hodnotenie a odmeňovanie musí byť časovo bezprostredné. Odporúčania pre vhodné hodnotenie pracovného výkonu. Manažéri musia priebežne a pravidelne zhotovovať písomné záznamy o výkone zamestnancov, má byť dodržaný princíp vzájomnej väzby a princíp poznania stanoviska hodnoteného zamestnanca k hodnoteniu jeho pracovného výkonu. Uplatnenie pozitívneho komentára. Pri stanovení stratégie motivácie treba vychádzať z dôkladnej analýzy terajších motivujúcich činiteľov vo firme. | ||
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnanci |
| 610 | 2 | 0 | |a hodnotenie pracovníkov |
| 610 | 2 | 0 | |a motivácia pracovná |
| 610 | 2 | 0 | |a zamestnávatelia |
| 610 | 2 | 0 | |a manažéri |
| 100 | 1 | |a Bartl, Jaroslav | |