Jak (ne)provádět změny
Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | checo |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|