Jak (ne)provádět změny

Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie.

Salvato in:
Autore principale: Urban, Jan
Natura: Capitolo di libro
Lingua:ceco
Soggetti:
podnik
zmeny organizačné
organizácia riadenia
organizácia podniku
lojálnosť zamestnancov
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!

MARC

LEADER 00000naa$a2200000$$$4500
001 0108876
005 20231019114938.8
041 0 |a cze 
044 |a CZ 
245 1 0 |a Jak (ne)provádět změny  |c Jan Urban 
520 |a Uskutočňovanie zmien v podniku nie je jednoduché. Ak nie sú dobre naplánované, správne a včas komunikované a dobre riadené, môžu viesť nielen k chaosu, ale aj k poklesu motivácie a lojálnosti zamestnancov. Príklad zle organizovanej zmeny. Chyby v komunikácii a nedotiahnuté akcie. 
610 2 0 |a podnik 
610 2 0 |a zmeny organizačné 
610 2 0 |a organizácia riadenia 
610 2 0 |a organizácia podniku 
610 2 0 |a lojálnosť zamestnancov 
100 1 |a Urban, Jan 

Documenti analoghi