Princíp Paretovho pravidla "80-20" v riadení a rozvoji kariéry zamestnancov
Praktické využitie Paretovho pravidla v plánovaní a v riadení kariéry kľúčových zamestnancov. Podmienkou efektívneho fungovania týchto systémov je nominovanie zamestnancov, ktorí sú považovaní za kľúčových pre podnik a predstavujú fundament pre jeho efektívne fungovanie.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Capítulo de libro |
| Lenguaje: | eslovaco |
| Materias: | |
| Etiquetas: |
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Sea el primero en dejar un comentario!